以有力紀(jì)檢監(jiān)督 推動(dòng)巡察整改提質(zhì)增效
發(fā)布時(shí)間：2024/7/16 17:26:26 瀏覽次數(shù)：3467 來源： 市政公用 李建鳴
今年以來，連云港市市政公用有限公司紀(jì)委以落實(shí)巡察整改為契機(jī)，采取“對(duì)標(biāo)式+嵌入式+聯(lián)動(dòng)式”的“三式監(jiān)督法”，既壓緊壓實(shí)巡察整改主體責(zé)任，又以“監(jiān)督常在”推動(dòng)巡察整改工作提質(zhì)增效。
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“對(duì)標(biāo)式”監(jiān)督查“病灶”。從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、確立整改目標(biāo)、明確整改責(zé)任三個(gè)方面，修訂完善巡察整改的問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，嚴(yán)格規(guī)范對(duì)賬銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)，全方位監(jiān)督各職能部室及權(quán)屬企業(yè)整改工作。圍繞“過程、成效、建章立制”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)整改情況做到“隨時(shí)看、持續(xù)看、回頭看”，確保整改取得實(shí)效。
“嵌入式”監(jiān)督治“病癥”。針對(duì)巡察反饋問題召開專題會(huì)議進(jìn)行“會(huì)診”，分析、研判整改方案，并將分析結(jié)果進(jìn)行梳理匯總，列出清單，及時(shí)向各職能部室及權(quán)屬企業(yè)反饋，指出落實(shí)巡察整改中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促其采取有效舉措整改落實(shí)，公司紀(jì)委實(shí)時(shí)“嵌入”，壓實(shí)整改責(zé)任。同時(shí)，對(duì)巡察移交的問題線索把握底數(shù)、分清性質(zhì)、分類處置，綜合運(yùn)用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，將規(guī)矩立起來、紀(jì)律挺起來、作風(fēng)嚴(yán)起來。
“聯(lián)動(dòng)式”監(jiān)督促“療效”。公司紀(jì)委把落實(shí)政治監(jiān)督與推動(dòng)巡察整改結(jié)合起來，通過查看自查材料、參加會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、談心談話等多種形式，對(duì)巡察整改事項(xiàng)定期督查，整改一項(xiàng)、銷號(hào)一項(xiàng)；以“聽、查、訪、看、評(píng)”為主進(jìn)行綜合督查，重點(diǎn)督查各職能部室及權(quán)屬企業(yè)落實(shí)整改主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人落實(shí)整改第一責(zé)任人情況，以及巡察反饋問題的整改落實(shí)、制度建設(shè)等內(nèi)容，確保巡察整改精準(zhǔn)到位、見人見事、不留死角，以做深做實(shí)巡察“后半篇文章”，護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。
