大干快上促生產(chǎn) 勞動競賽正當(dāng)時
發(fā)布時間：2023/5/11 10:55:24 瀏覽次數(shù)：1866 來源： 建工集團(tuán) 呂滔
為提高一線生產(chǎn)人員操作技能和理論水平，加強(qiáng)專業(yè)人才之間的學(xué)習(xí)交流，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，助推企業(yè)內(nèi)生動力。近日，建工集團(tuán)銳城建設(shè)黨支部開展“大干快上促生產(chǎn) 勞動競賽正當(dāng)時”為主題的職工技能競賽。
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重管理，全體員工齊動員。為充分調(diào)動和發(fā)揮生產(chǎn)一線人員履職擔(dān)當(dāng)?shù)姆e極性，加快現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度，全面完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，公司召開動員大會，引導(dǎo)員工積極主動地投入到勞動競賽中來，做到思想一致，行動一致。把實(shí)施方案細(xì)化到班組、到崗位，通過班前會進(jìn)行深度動員，層層發(fā)動，要求職工在參與競賽的同時，立足崗位學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、強(qiáng)素質(zhì)、練本領(lǐng)，引導(dǎo)職工成為技能強(qiáng)兵、崗位能手。
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比效益，攻堅(jiān)克難結(jié)碩果。自從勞動競賽開展以來，公司積極根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)制定方案，每周組織召開生產(chǎn)計(jì)劃會，找準(zhǔn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的原因，制定預(yù)防性措施，合理安排工序時間，將生產(chǎn)任務(wù)層層分解、細(xì)化到生產(chǎn)班組，將競賽成果融入到班組建設(shè)當(dāng)中，使競賽效果深入到每個班組和崗位。并利用“QC小組”“五小”成果的技術(shù)革新，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持以及合理化建議，確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃如期推進(jìn)。
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強(qiáng)思想，黨建生產(chǎn)深融合。通過舉辦職工職業(yè)技能競賽的方式，為員工搭建展示技能、切磋技藝、弘揚(yáng)工匠精神的平臺，在全公司范圍營造了勞動光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大的良好風(fēng)氣，不斷推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合。下一步，建工集團(tuán)銳城建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)，同時以黨建+技術(shù)改造、三組聯(lián)建、產(chǎn)改工作為抓手，積極探索黨建工作新模式，以黨建賦能班組，持續(xù)為企業(yè)注入紅色動力。
