集團萬寶平總經理召開盤活資產工作推進會
發(fā)布時間：2019/3/20 9:01:37 瀏覽次數：3119 來源： 集團招商辦 周然
3月19日上午，萬寶平總經理在集團2011會議室主持召開盤活資產工作推進會，集團工會主席李廣春、財務部、招商辦及相關二級公司主要負責人參加會議。
會上，市政公用、潤科集團、金海岸、金海置業(yè)、建工集團及商業(yè)資產事業(yè)部分別圍繞各自一季度盤活資產工作推進完成情況、具體措施、下一步工作計劃進行匯報。
在認真聽取各單位匯報后，集團招商辦及財務部就加大盤活資產工作力度、拓展盤活資產渠道、緩解集團資金壓力等方面提出相關建議。李廣春主席重點圍繞做好資產掛牌前期宣傳推介工作，確保掛牌成交成功率；集團招商辦與各二級公司及相關部門做好全面統(tǒng)籌、協調、服務工作；各二級公司相關部門要提高認識，加強責任心，扎實開展工作；重點加強連云新城招商及盤活資產工作，加大力度，提高重視，全力推進各項工作；積極采取招商合作、工程結算等多種方式處置資產，進一步減輕集團資金壓力等方面提出指導意見。
最后，萬寶平總經理就進一步推進集團2019年盤活資產工作做出安排及部署，一是要高度重視盤活資產工作，通過盤活存量資產實現資金回籠對于降低財務成本、后續(xù)集團開發(fā)建設資金投入保障、提升集團經營效益具有重要的意義。二是要強化領導責任意識，明確責任分工，各二級公司要明確專人專員開展盤活資產工作，通過新媒體平臺多渠道宣傳、推介集團存量資產，不斷加強宣傳力度。三是要制定切實可行的盤活方案，各二級公司根據各自資產情況，按照“一處一方案，一房一政策”的原則，以出售、出租為優(yōu)先及自主經營相結合的方式制定盤活方案，加快推進，盡快進入盤活程序。四是要加快推進存量資產歷史遺留問題解決工作，使得存量資產盡快具備盤活條件。五是要統(tǒng)籌謀劃，相互協同，集團招商要統(tǒng)籌謀劃集團盤活資產工作，統(tǒng)計、分析、協調、解決各二級公司盤活資產工作中存在的問題，按月督查各二級公司盤活資產推進情況并進行通報，指導各二級公司多方位、多渠道、有針對性地開展盤活資產工作，確保完成年度集團下達的盤活資產目標任務。
