集團召開項目手續(xù)辦理和閑置資產盤活工作推進會
發(fā)布時間：2018/9/8 9:47:32 瀏覽次數：2845 來源： 集團 辦公室 李瑞
9月7日下午,集團周文軍董事長召開閑置資產盤活和項目手續(xù)辦理工作推進會，集團李啟珍總工程師，集團投資部、總工辦和相關二級公司及部分相關三級公司參加會議。
會上，集團總工辦、投資部分別匯報了項目手續(xù)辦理推進情況和閑置資產盤活情況，相關二級公司進行了補充發(fā)言。隨后，集團李啟珍總工程師對項目手續(xù)辦理工作從堅定辦理手續(xù)信心、找準解決問題思路方法、區(qū)分整體局部關系等三個方面進行安排部署。最后，周文軍董事長對集團項目手續(xù)辦理和閑置資產盤活工作提出了具體而又全面的工作要求。
關于完善項目手續(xù)工作。周文軍董事長指出，各項工作推進有進度、有成效。下一步相關部室和相關單位還要繼續(xù)加大攻堅克難的力度，找準問題掣肘和關鍵所在，徹底解決癥結頑疾。一是集團總工辦起草相關報告，上報政府，力爭在政策允許的范圍內政府為集團完善手續(xù)工作提供支持；二是集團總工辦要進一步梳理集團辦證涉及消防問題，積極與市消防支隊對接，解決突出問題；三是集團財務部進一步梳理辦證涉及交稅事項，根據實際情況分清類別，逐項推進實施。
關于閑置資產盤活工作。周文軍董事長要求，集團投資部要牽頭相關二級公司全面排查，查實是否存在少報、漏報、瞞報情況，確保集團資產賬實相符；二是集團投資部統(tǒng)籌相關二級公司根據資產目前狀況和資產類型制定資產盤活政策，確保閑置資產盤活工作有安排、有部署、有推進、有落實；三是《集團盤活閑置房產獎懲辦法》要執(zhí)行到位，按照時間節(jié)點要求，兌現盤活獎勵，充分調動集團員工盤活集團閑置房產的積極性和主動性。
