城建控股集團召開2018年一季度經(jīng)營分析會
發(fā)布時間：2018/4/8 8:36:02 瀏覽次數(shù)：2868 來源： 集團辦公室 單泓景
4月8日下午，城建控股集團召開了2018年一季度經(jīng)營分析會，會議由萬寶平總經(jīng)理主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子及集團中層干部參加會議。
會上，各二級公司主要負責(zé)人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃進了詳細匯報，集團財務(wù)部就財務(wù)指標(biāo)完成情況、投資部就集團投資整體形勢、總工辦對集團工程項目整體推進情況、房地產(chǎn)事業(yè)部就集團土地一級開發(fā)、房地產(chǎn)項目開發(fā)銷售及棚改相關(guān)工作分別進行了匯報。集團分管領(lǐng)導(dǎo)分別就分管部室和相關(guān)二級公司的重點工作進行了點評發(fā)言。最后，萬寶平總經(jīng)理作了工作部署。
萬寶平總經(jīng)理指出，集團一季度經(jīng)濟運營整體上保持穩(wěn)定，但也存在部分經(jīng)營指標(biāo)、工程進度等完成不理想的情況。萬總指出，分析、總結(jié)各單位一季度經(jīng)營情況，可以概括出集團整體發(fā)展存在經(jīng)營指標(biāo)有增長但效益還未顯現(xiàn)、建設(shè)時間較少但工程進度有推進、融資業(yè)務(wù)有突破但投資指標(biāo)未完成、房產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)有增長但后勁不足等四個特點。
萬總表示，二季度是企業(yè)經(jīng)營的黃金季節(jié)，也是加快工程進度的關(guān)鍵節(jié)點。當(dāng)前集團的工作重點就是大干二季度，沖刺年中“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，各單位一定要咬定目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任意識，倒排工作計劃，落實有效措施。
萬總強調(diào)，一是要對照目標(biāo)任務(wù)，重抓進度，加大項目尤其是重點項目的投資及推進力度，確保重點工程、重點工作的有效落實。二是整合集團內(nèi)部資源助推協(xié)同聯(lián)動，構(gòu)建集團城市建設(shè)和城市旅游統(tǒng)籌、地產(chǎn)一二級開發(fā)聯(lián)動、房產(chǎn)項目開發(fā)銷售協(xié)同的良好局面；同時加大存量資產(chǎn)盤活力度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)良性運轉(zhuǎn)和保值增值。三是提升經(jīng)營效益，重抓管理，全面實行財務(wù)管控，規(guī)范開展預(yù)算工作；實施資金集中管理，保證資金安全，提高資金使用效率；全面防控企業(yè)經(jīng)營的三大風(fēng)險，保障集團平穩(wěn)轉(zhuǎn)型升級；著力提升職工工作效率；加強春節(jié)安全生產(chǎn)管理；加快處理歷史遺留問題，為落實市委市政府向東發(fā)展減輕包袱，真正做到輕裝上陣，集聚大能量，開創(chuàng)大事業(yè)。
